OBJETIVO
Formar especialistas em Centro Cirúrgico, Recuperação Anestésica e Central de Material e Esterilização, com ênfase no desenvolvimento de competências essenciais para o processo assistencial e gerencial na linha de cuidados do paciente no período perioperatório de forma ética e humanística.
DURAÇÃO
12 MESES
CARGA HORÁRIA
360 HORAS
AULAS PRESENCIAIS
Sábado e domingo – uma vez por mês.
INVESTIMENTO
Público externo – mensalidade – R$ 620,00
Colaboradores Santa Marcelina, ex-alunos FASM e beneficiários – mensalidade – R$ 496,00
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fev/2019 a jan/2020.
GERENCIAMENTO DOS CUIDADOS DE ENFERMAGEM NO CC E RA.
Propedêutica Aplicada no CC e RA (aspectos organizacionais e infraestrutura).
Avaliação e preparo pré-operatório.
Introdução ao Protocolo da Cirurgia Segura.
Protocolo da Cirurgia Segura.
Protocolos Assistenciais – Cirurgia Segura.
Assistência de Enfermagem no Intraoperatório.
Assistência de Enfermagem no Intraoperatório.
Biossegurança e gestão de equipamentos e materiais especiais.
Assistência de Enfermagem no Pós-operatório.
Assistência de Enfermagem – Pacientes Pós-operatório de Neurocirurgia/Cirurgia Torácicas e Cardiovasculares.
Assistência de Enfermagem – Pacientes Pós-operatório de Cirurgias Abdominais e Vias Biliares, urológicas e ortopédicas.
METODOLOGIA DA PESQUISA CIENTÍFICA
Introdução à Metodologia da Pesquisa Científica / Métodos Científicos.
Classificação das Pesquisas Científicas e Produção de Artigos Científicos.
GESTÃO E GERENCIAMENTO DO SERVIÇO DE ENFERMAGEM EM CME
Aspectos organizacionais e biossegurança em CME.
Legislação.
Limpeza e desinfecção de artigos cirúrgicos.
Classificação dos artigos segundo potencial de contaminação / preparo e embalagens dos artigos médico hospitalar.
Métodos de esterilização.
Monitoramento dos processos internos do CME / gestão em órteses, próteses e materiais especiais – OPME.
Monitoramento dos processos internos do CME / fluxo de recebimento e entrega de materias e terceirização dos processos.
Gestão dos serviços, gestão dos custos e gestão da qualidade em CME.
Visita técnica supervisionada.
GESTÃO DO BLOCO OPERATÓRIO
Gestão do bloco operatório (aspectos Éticos, legais e gestão da qualidade).
Construção dos processos de qualidade: padronização, auditorias e a eficácia do setor.
Construção dos processos de qualidade: levantamento de problemas, mapeamento dos processos.
Construção dos processos de qualidade: plano de ação, PDCA e instrumentos para monitorar a eficácia.
Tipos de liderança, gerenciamento de conflitos / a interface do CME e CC.
Encerramento do curso / apresentação dos TCC´s.
COORDENAÇÃO PEDAGÓGICA
Enf. FABIANA TRALDI TERZIAN
Mestre pela UNIFESP na Saúde do Adulto;
Pós-graduada pela UNIFESP em Clínica Médica e Cirúrgica;
Gestora Estratégica do Bloco Operatório do Hospital Santa Marcelina de Itaquera;
Integrante do Comitê da Qualidade do Hospital Santa Marcelina;
Membro da Comissão Científica do Comitê do Bloco Operatório (Centro Cirúrgico e Central de Materiais Esterilizados) Hospital Santa Marcelina;
Enfermagem, com ênfase em Cardiologia e Pneumologia e Administração Hospitalar.
INSCRIÇÃO
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REALIZAÇÃO
APOIO
LOCAL
SANTA MARCELINA FACULDADES
R. Cachoeira Utupanema, 40 – Vila Carmosina, São Paulo – SP.